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鉅祺信息安全規(guī)劃咨詢服務(wù)以用戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以PDCA 持續(xù)運(yùn)營機(jī)制為基礎(chǔ)，依據(jù)國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與框架以及行業(yè)實(shí)踐，結(jié)合用戶現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)特性，構(gòu)建包含安全管理(M)、技術(shù)(T)、運(yùn)營(O) 三大層面的信息安全保障體系?；诎踩芰Τ墒於饶Ｐ?MTO) 的差距分析與建設(shè)路線規(guī)劃，以合作伙伴的身份協(xié)助用戶實(shí)現(xiàn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)從單點(diǎn)控制到全面管控的提升，切實(shí)提高信息化對業(yè)務(wù)的支撐價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中信息技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的新動能。

驅(qū)動力洞察（DFI）

—— 深入洞察用戶安全建設(shè)驅(qū)動力，從用戶視角審視數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的安全保障需求。

目標(biāo)設(shè)定（GS）

—— 結(jié)合用戶業(yè)務(wù)特點(diǎn)與實(shí)際情況，確定滿足用戶期望的安全建設(shè)目標(biāo)。

能力成熟度分析（CMA）

—— 調(diào)研訪談、技術(shù)評估等方式與自動化平臺工具結(jié)合，全面準(zhǔn)確地評估、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)用自研安全能力成熟度模型評估安全水平，出具《安全能力成熟度報(bào)告》。

安全框架設(shè)計(jì)（SFD）

—— 依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)、政策及行業(yè)動態(tài)，基于深信服智安全實(shí)踐，完善管理、技術(shù)兩大體系，建立安全持續(xù)運(yùn)營機(jī)制實(shí)現(xiàn)兩大體系的落地，輸出《三年安全規(guī)劃藍(lán)圖》。

—— 通過網(wǎng)絡(luò)安全咨詢，充分識別和評估信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)，全面分析和評價(jià)用戶信息安全管理水平，結(jié)合用戶實(shí)際情況，對信息安全管理機(jī)制及控制措施進(jìn)行深入評估。

—— 依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》和信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)相關(guān)要求，參考信息安全國際標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐，評估用戶重要信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確識別和揭示信息科技活動中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，深入分析和評價(jià)信息安全管理現(xiàn)狀，找準(zhǔn)差距和問題的根源，提出切實(shí)可行的評估意見及建議；協(xié)助用戶管理層了解整體信息安全管理水平，為信息安全管理決策提供參考依據(jù)。

—— 進(jìn)一步提升完善網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和安全管理能力。逐步實(shí)現(xiàn)重要信息系統(tǒng)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行安全防護(hù)措施，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)攻擊防護(hù)能力、數(shù)據(jù)保護(hù)能力、運(yùn)行保障能力。

—— 建立企業(yè)持續(xù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營體系，開展信息系統(tǒng)全生命周期的持續(xù)化運(yùn)營，強(qiáng)化持續(xù)監(jiān)測和預(yù)警，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)主動感知，提高對網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的掌控和處置能力。

—— 健全應(yīng)急管理機(jī)制，開展實(shí)戰(zhàn)化網(wǎng)絡(luò)攻防演練，提高防范網(wǎng)絡(luò)攻擊、應(yīng)對重大網(wǎng)絡(luò)安全事件的能力，提升應(yīng)急響應(yīng)水平。